Ce stage management de formation professionnelle continue proposé exceptionnellement à tarif promotionnel a lieu dans les conditions habituelles, dans un centre de formation entièrement équipé pour répondre aux exigences du cours management. Cette formation piloter un projet s’adresse principalement aux salariés en poste souhaitant acquérir très rapidement les compétences suivantes :

Connaître et comprendre les spécificités du management en mode projet. Exploiter les outils de la conduite de projet sur le terrain. Adopter des comportements managériaux en cohérence avec les spécificités de la conduite de projet.

Les concepts clés de la conduite de projet

- Travailler en mode projet, une démarche spécifique
- Organiser un projet : le phasage, le rôle des acteurs, la place du chef de projet
- Savoir analyser la responsabilité des acteurs en mode projet
- Comprendre la commande pour y répondre avec efficacité


Des outils au service du projet

- Le tronçonnage du projet en tâches à réaliser
- Comprendre et élaborer des tableaux de bord
- Utiliser les outils d’aide à la décision (diagramme de Gantt, …)
- Identifier les « zones critiques » et hiérarchiser les risques
- Contrôler et suivre la réussite du projet
- Prendre en compte les coûts et les délais dans les choix stratégiques
- La pertinence du suivi informatique du projet


La place du management dans la réussite du projet

- Le chef de projet : un positionnement spécifique dans la ligne hiérarchique
- Répartir les activités à mettre en œuvre auprès des acteurs du projet
- Repérer les enjeux de positionnement des acteurs et les impliquer dans la réussite du projet
- Maîtriser les fondamentaux de la « négociation coopérative »
- Faire avancer le projet sans être le chef
- Analyser les résistances au changement et y faire face
- Faire adhérer au projet et gérer les désaccords ou conflits au sein de l’équipe projet